دانلود جامع ترین فایل پاورپوینت مدیریت و کنترل پروژه (رشته مدیریت)

دریافت فایل

 جامع ترین فایل پاورپوینت مدیریت و کنترل پروژه (رشته مدیریت) 75 اسلاید

دانشجویان و کاربران گرامی فایل حاضر کامل ترین و جامع ترین فایل پاورپوینت مدیریت و کنترل پروژه (رشته مدیریت) می باشد. این فایل شامل 75 اسلاید زیبا آموزنده و قابل ویرایش می باشد و در غالب فرمت ppt تهیه شده است که هم اکنون آماده دانلود می باشد. امیدواریم که سودمند بوده و مورد استفاده شما عزیزان واقع گردد .در صورت تمایل می توانید این فایل ارزشمند را از فروشگاه سایت خریداری و دانلود نمایید.

پروژه و وم برنامه ريزي

پــروژه ، عبارت از مجمـوعه اقدامات و عمليات پيچيـده و منحصـر بـه فـردي متشكل از فعاليتهاي منطقي و مرتبط به يكديگـر است كه زيـرنظر يك مـديـريت و سـازمـان اجرايي مشخص ، براي تامين هـدف يا اهـدافي مشخص در چـارچوب بـرنامـه زمـاني و بـودجه از پيـش تعيين شده اي اجــرا مي شــود .

پـروژه ، مجمـوعه ايست از كارهاي غيـر تكـراري و مرتبط به هم كـه هريك از آنها مـدت اجـرا ، زمـان شـروع و زمـان خاتـمه معيني دارد .

خصـوصيات يك پـــروژه :

•  -  پــروژه از يك مجمـوعه فعـاليت تشكيل ميشـود ، بطـوريكه با انجـام اين فعـاليتها پــروژه بـه اتمام مي رسـد .
• -  بيـن فعاليتها روابط و وابستگـي يا تقـدم و تـأخــر وجــود دارد.
• -  فعـاليتها مــرز دار هستنــد ، يعني پــروژه فـرآينـد گسستـه دارد .
• -  هـر پــروژه داراي يك نقطـه شــروع و يك نقطه پايان مي باشد .
• -هـر پــروژه داراي يك هدف مشخص و قابل ارزيـابي است.
• -هر پروژه داري يک کيفيت تعريف شده براي اجرا مي باشد.

 فعاليت چيست؟

كوچكترين جزء عملياتي تشكيل دهنده يك پروژه را كه داراي يك زمان شروع، يك زمان پايان، طول زمان، منابع، مقداري هزينه و كيفيت تعريف شده است را فعاليت گويند.

بطور کلي سه ساختار اصلي مي توان براي پروژه تعريف کرد:

1. ساختار وظيفه اي
2. ساختار مستقل يا پروژه اي
3. ساختار ترکيبي يا ماتريسي

تهيه دو نمودار  Product WBS , Functional WBS

PBS: نمودار ريز کردن محصول به اقلام قابل تحويل با هدف کنترل بودجه و درصد پيشرفت پروژه.

FBS: نمودار ريز کردن عمليات هاي پروژه به عمليات هاي کوچکتر با هدف شناسايي فعاليتهاي پروژه